Felix Fiege: Das Thema Sustainability bildet eine unserer strategischen Prioritäten ab – und das war auch schon vor den Energie- und Rohstoffkrisen so. So setzen wir etwa auf grünen Strom in unseren Logistikzentren und bauen diese Gebäude nach den höchsten Standards der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB). Wir haben zum Beispiel nördlich von Magdeburg eines der modernsten und nachhaltigsten Healthcare-Logistikzentren Deutschlands errichtet und in Betrieb genommen – mit zwei Solarstromanlagen und Einspeisung überschüssiger Strommengen ins Netz, sowie Wärmetauschern, die den Standort komplett ohne Gas heizen. Im Transportsektor haben wir jüngst die ersten E-Lkw in unsere Flotte aufgenommen. Und im Bereich E-Commerce treiben wir das Thema Mehrwegverpackungen voran, das sicherlich eines der nächsten ganz großen Trendthemen wird. Es gibt viel zu tun und wir packen es an, denn das Ziel ist klar: Jens und ich möchten das Unternehmen nicht nur wirtschaftlich gesund, sondern auch klimaneutral an die nächste Generation weitergeben.

Felix Fiege: Wir stehen beim Thema Nachhaltigkeit in sehr engem Austausch mit der HVB und den ESG-Experten der Bank. Wir haben beispielsweise jüngst gemeinsam einen Konsortialkreditvertrag erarbeitet und abgeschlossen, in dem das Thema Nachhaltigkeit fest verankert ist. Die HVB war einer der Partner, die uns frühzeitig auf die Bedeutung des Themas Sustainability auch im Bereich der Finanzierung hingewiesen hat. Auch hier hilft es uns sehr, dass wir jemanden an unserer Seite haben, der versteht, wie wir als Unternehmen denken und welch große Bedeutung das Thema Nachhaltigkeit für uns hat.

Jens Fiege: Bei unseren Logistikdienstleistungen hatten wir schon frühzeitig und proaktiv in Digitalisierung und Automatisierung investiert und tun dies auch weiterhin mit dem Anspruch Innovationsführer in der Logistik zu sein. Wir merken, dass es für digitale und automatisierte Lösungen eine große Nachfrage im Markt gibt und dass sich unsere Strategie auszahlt. Mittlerweile stellt der Bereich Digital Services einen eigenen und unabhängigen Geschäftsbereich in unserem Unternehmen dar. Wir bieten unsere digitalen Lösungen modular an, beispielsweise nur die Anbindungen an relevante Online-Marktplätze oder den Aufbau von Online-Shops. Doch wenn der Kunde oder die Kundin es möchte, bekommt er selbstverständlich auch das gesamte Logistik-Paket aus einer Hand. Die Vernetzung von Offline und Online wird weiter voranschreiten, und es wird sich immer stärker und weiter in Richtung online verschieben. Das entscheidende Stichwort ist und bleibt daher Omnichannel – und genau da können wir die Kunden mit unseren Lösungen, unserem Netzwerk und unserer Erfahrung sehr gut unterstützen. Wir bauen damit schon jetzt die Produkte und Geschäftsmodelle für die nächste FIEGE Generation auf.

Felix Fiege: Wir halten hier am eingeschlagenen Kurs fest und investieren weiter in Ideen und Start-ups, von denen wir glauben, dass sie das Potenzial haben, die Logistikbranche zu revolutionieren. Dafür haben wir drei Vehikel in unserem Ventures Bereich geschaffen. Zum einen setzen wir auf strategische Partnerschaften, zum anderen haben wir in F-LOG Ventures einen unabhängigen Venture Capital Fonds und in XPRESS Ventures einen eigenen Company Builder aufgebaut. Der klare Fokus liegt dabei auf den Themenbereichen LogTech und Nachhaltigkeit.

Jens Fiege: Wir analysieren gemeinsam mit der HVB regelmäßig unsere Prozesse im Zahlungsverkehr oder dem Risikomanagement, beispielsweise bei der Zins- und Währungsabsicherung. Und wir nehmen hier die Möglichkeiten und Angebote der HVB in Anspruch, um die Vorteile von Digitalisierung und Automatisierung möglichst vollumfänglich zu nutzen. Wie in der Logistik auch, führt dies für uns am Ende zu einer höheren Produktivität. Denn es verschafft uns mehr Zeit für die wesentlichen Aufgaben und Herausforderungen im Tagesgeschäft von FIEGE.